根据我们十年艰苦创业、励精图治、五万名毕业生、五百余期办学经验，举办一所民办电脑学校只要立足市场、不等不靠、潜心营销策划、努力市场开拓，具备必胜的信心、百折不挠的勇气就一定会获得成功。
　　具体地讲，需具备如下条件：
　　1、 了解市场需求，紧抓消费者心理，处理好用人单位要求与教学内容及质量的关系。
　　2、 全面处理好如下几方面的业务管理，包括学校选址、内部布局及装修、企业形象设计、广告及营销策划、电脑的选配、安装及调试、专业设置及定价、报名接待、教学质量、教学管理、毕业学生工作安置、国际国内权威认证、后勤管理、安全管理、公共关系等十四个方面。
　　3、 日常着力点主要放在广告及营销策划、教学质量和毕业生工作安置三个方面。抓好这三个方面就抓住了“牛鼻子”。
　　上述十四个方面的管理要想从一个外行变为内行，不是一朝一夕的事情，即使是一些办学多年的电脑学校，由于种种原因有的也只能抓好某些方面，不能全面处理好所有方面，那么怎样才能全面处理好上述十四个方面的业务呢？最明智的选择就是：选择一家成功的电脑教育特许总部，依靠他们多年办学所积累的办学经验，使自己在最短的时间内获得成功，避免因经验不足、决策失误带来的投资风险。
　　加盟特许与自已单打独斗的区别可见下表：